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    發布日期:2020-04-27 瀏覽次數:3943次 文章來源:

    打好雙創三年決戰開局之戰 奮勇開創雙創新局面 |北京資源集團2020年會回顧


    作為抗疫國家級重點保供企業和首批復工復產企業,北京資源集團第一時間進行2020年會線上會議策劃與召開,部署推進抗疫保供工作和2020年集團雙創行動綱領。

       2020年2月15-18日,北京資源集團“深化雙創改革大共識,開辟雙創改革新篇章”2020年年會通過線上會議的方式成功召開。會議聚焦“雙創”這一核心主題,總結了2019年雙創改革重大成果,重點部署2020年“打好雙創三年決戰開局之戰,奮勇開創雙創新局面”的戰略定位和戰術路徑。集團常委會領導、集團各單位核心骨干參加會議。本次年會從形式到內容呈現出諸多雙創亮點。

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    亮點1:表彰了一批雙創英雄團隊與個人

    會議對2019年在“凝聚創新共識、苦練組織內功、 熬出鏗鏘模式”創業創新再出發的戰略指引下,直面各種困難和挑戰,在雙創改革過程中拼出驕人業績的3個雙創英雄團隊和20位優秀個人給予了嘉獎和表彰。

    亮點2:新晉了一批平臺合伙人

    會議對2019 年在推動集團戰略轉型中發揮重要作用,在雙創改革中做出重要貢獻、肩負重要使命的“超級奮斗+超級專業+超級榜樣”雙創突擊手給予合伙人及預備合伙人的晉級表彰。

    亮點3:雙創年會主題報告

    會議對劉鈞貽董事長《深耕“三力”聯動  奮勇開創“雙創新局面》2020年會主題報告精神進行重點解讀。報告指出,面對時代痛點和行業痛點,在不確要素上升等逆勢環境的疊加影響下,在數字經濟生態的快速驅動下,突圍制勝唯一的砝碼就是雙創。集團上下要在雙創共識上一點折扣都不能打,持續發酵雙創成果并形成同頻和共振;要把堅持四項基本原則、深入釋放雙創改革紅利貫穿到全年經營工作的始終;要聚焦對的事情,通過“微創”和“唯創”把對的事情做對;要全組織雙創,打造適合新生態的生態型組織;要深耕“三力”聯動,致力于產品力突破和模式力、組織力的進化。年會主題報告既有戰略指引又有戰術執行,既交任務又教方法,立意高遠、思路清晰、內容生動。

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    亮點4:雙創高能學習分享

    參會代表圍繞主題報告核心精神,聚焦“怎么創、創多少”2大核心,從思想認識到落地措施,從目標設定到突圍方法進行深度學習分享和交流碰撞。

    亮點5:雙創工作部署

    根據董事長年會主題報告精神,聚焦“打好雙創三年決戰開局之戰”這一核心目標,集團四2020年雙創目標與落地執行進行重要部署安排。集團執行總裁馮賢老師對全局經營工作進行重點部署。集團執行董事長曾清華,集團黨委書記、副總裁徐國建,集團副總裁何武昌,集團董事長辦公室主任、大總裁辦主任吳學勇分別從豬業數字生態、政策項目、財務以及大總裁辦體系進行“雙創”改革規劃。目標清晰、措施務實,為開創2020年雙創新局面理清了思路和方法。

    亮點6:雙創高能落地路徑

    集團全產業鏈板塊南北食品、南北飼料、動保和養殖,集團豬業數字生態及金融項目等經營單位圍繞董事長年會報告精神和集團“雙創”工作部署分別作了2020年“雙創”落地路徑的工作匯報。四會領導進行了賦能建議,集團董事長作重要指示。


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